[강의 주요특징]

1. 현업 기반 실전형 리더십 & 문제해결 교육

기업 실무 경험을 기반으로, 조직 현실에 맞는 성과관리·문제해결·커뮤니케이션등 비즈니스 스킬 교육

2. 이론과 실습의 결합(Learning by Doing)

OKR 작성, SBI 피드백, NVC 대화법, 로직트리 분석 등 다양한 워크시트·롤플레이·조별 실습을 통한 현업 적용

3. 심리적 안전감 기반의 관계관리 리더십/조직의 목표에 맞는 성과관리 리더십

신뢰, 심리적 안전감, 커뮤니케이션을 바탕으로 팀원의 몰입과 성장을 이끄는 관계관리 리더십

셀프리더십과 OKR등 다양한 방법을 통한 목표중시의 성과관리 팀장리더십

4. 논리적 사고와 체계적 문제해결 역량 강화

목표-현실 갭 분석, Why-Tree/How-Tree, MECE 원칙 등 논리적 사고 도구로 문제를 구조화하고, 근본 원인부터 해결안까지 설득력 있게 도출하는 역량

5. AI 시대에 맞는 실무형 보고서 작성

생성형 AI를 효과적으로 활용하여 보고서 작성 시간을 단축하고, 실제 업무에서 사용하는 보고서를 바탕으로 작성·피드백·개선까지 경험하는 실습형 교육

[강의진행분야]

1. 『AI시대, 논리적이고 가독성 좋은 보고서작성법』

2. 『경쟁력을 키우고 성과를 만드는 주도적 셀프리더십』

3. 『신입사원과 팀장의 효율적인 커뮤니케이션』

4. 『관계와 변화를 이끄는 팀장(브릿지)리더십』

5. 『조직의 성과를 만드는 팀장(브릿지)리더십』