강의 분야

ü  리더십: 팀장리더십, 코칭리더십, 비거게임리더십, 셀프리더십, 감성리더십

ü  관리: 팀장조직관리, 팀장사람관리, 변화관리, 갈등관리, 임파워먼트, Facilitated Mentoring,

ü  관계: 대인관계능력(TA, MBTI, DISC, Enneagram), 코칭커뮤니케이션,

ü  코칭: GIST조직관리코칭서비스, Sentiment Management, 코치인증교육 및 Supervision

ü  역량개발: AC 및 DC, 공기업 채용면접관

 

강의 주제

ü  팀장리더십, 팀장을 위한 조직관리 노하우

ü  중간관리자를 위한 사람관리 노하우

ü  고성과 조직을 위한 변혁적 비거게임리더십

ü  코칭리더십으로 조직을 꽃피운다

ü  협업 장벽 없애는 콜라보레이션 프로세스

ü  리더의 감정관리, Sentiment Management

ü  GIST 조직관리 리더십

ü  동기부여와 임파워먼트

ü  지피지기 성향(DiSC, MBTI, Enneagram)분석으로 감정계좌 넓히기

 

Message

좋은 교육은 목적한 의도대로 학습자를 변화시키는 것입니다. 이는 교육과정을 하나의 변화 프로세스로 구성, 단계별 철저히 변화에 초점을 맞춘 커리큘럼이어야 가능한데요, 본 강사는 국제공인 코치자격과 국내 코치자격을 취득하며 15년간 임원 코칭과 팀장 코칭을 수행하고 있는 리더십 분야 전문가로, 변화를 가능케 하는 구체적인 방법을 명확히 이해하고 있습니다.

리더로서 필수적으로 갖추어야 할 조직관리 역량에 있어서도 구성원들이 어떻게 조직의 목표에 공감하고 팀 에너지에 집중하여 목표와 비전을 이루어내는지, 성과를 내기 위한 팀워크와 소통, 직무는 어떻게 설계하고 임파워먼트는 어떻게 부여해야 하는지 등 조직관리 전반의 원리를 통찰할 수 있는 구체적인 방법들을 제시합니다. 교육이 진행되면서 느껴지는 변화의 놀라움을 경험하시길 바랍니다.  

 

2021 기업교육 명강사 30선 선정강사!